# Convios GmbH

> Convios identifiziert den wichtigsten wirtschaftlichen oder operativen Engpass und begleitet einen begrenzten Umsetzungsschritt. Die Arbeit richtet sich an Investoren und Portfolios sowie an Unternehmer und Management-Teams, in B2B-Software wie in etablierten Unternehmen. Schwerpunkte sind Skalierung, KI-Governance, Compliance und Software Delivery. Sitz: Landsberg am Lech, in der Metropolregion München. Geschäftsführer: Dr. Oliver Gausmann.

Der Einstieg ist eine belastbare Analyse. Ein möglicher Folgeschritt benennt Arbeitsumfang, Verantwortlichkeit, Messung, Abnahme und Einflussgrenzen vor dem Start.

Fachartikel, Methoden und Werkzeugprofile liegen zusätzlich als Markdown vor: an die kanonische URL `.md` anhängen. Geführt werden die Fassungen in den Markdown-Indexen unten und je Seite als `rel="alternate"`-Link im HTML-Head.

## Einstieg

- [Startseite](https://www.convios.com/de): Wachstum, das in Ihren Zahlen ankommt — Engpass zuerst. Zwei Wege: Investoren und Portfolios, Unternehmer und Management-Teams. Kennzahlen: 50+ Unternehmen begleitet, erste messbare Ergebnisse in bis zu 90 Tagen, 20+ Jahre am Markt, 15+ Jahre längste Kundenbeziehung.

## Leistungen

- [Angebot im Überblick](https://www.convios.com/de/angebot): Drei Stufen: Skalierungsaudit, 90-Tage-Hebel, laufende Begleitung. Zwei Zielgruppen: Investoren und Portfolios, Unternehmer und Management-Teams.
- [Regulatorik & Compliance](https://www.convios.com/de/leistungen/regulatorik-compliance): Zweitägiger Compliance-Check für Systeme, Pflichten, Lücken, Verantwortlichkeiten und einen priorisierten Maßnahmenplan
- [KI-Strategie Readiness](https://www.convios.com/de/leistungen/ki-strategie-readiness): KI-Readiness-Assessment mit Use-Case-Portfolio, Risikoeinordnung, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsgrundlage
- [Software Delivery Performance](https://www.convios.com/de/leistungen/software-delivery-performance): Assessment für Arbeitsfluss, Delivery-Kosten und einen begrenzten nächsten Verbesserungs-Scope
- [KI-Workshop für Geschäftsführungen](https://www.convios.com/de/leistungen/ki-workshop-geschaeftsfuehrung): Eintägiger Entscheidungsworkshop zu KI-Nutzung, Risiken, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten
- [Defensible Scale](https://www.convios.com/de/methodik/defensible-scale): Fünfschichtiges Denkmodell zur Einordnung von Wert, System, Daten, Governance und Organisation
- [Für Investoren und Portfolios](https://www.convios.com/de/fuer-investoren): Vier Anlässe im Beteiligungszyklus, Prüffelder Akquise, Pricing, Retention, Delivery und Umsetzbarkeit, begrenzter erster Arbeitsumfang mit Hebel-Entscheidung
- [B2B-Software skalieren (fachlicher Pfad)](https://www.convios.com/de/fuer-software): Akquise, Pricing, Retention und Delivery anhand einer wirtschaftlichen Zielgröße priorisieren, mit Engpassanalyse, messbarem 90-Tage-Scope und optionaler operativer Begleitung
- [KI, Compliance und Delivery für etablierte Unternehmen (fachlicher Pfad)](https://www.convios.com/de/fuer-etablierte-unternehmen): KI, Compliance und Software Delivery erst einordnen, dann in einem begrenzten Scope umsetzen
- [Hebel: Akquise & Vertriebseffizienz](https://www.convios.com/de/fuer-software/akquise-vertriebseffizienz): Eine wirtschaftlich relevante Funnel-Stufe messen und in einem begrenzten Scope verändern
- [Hebel: Pricing & Monetarisierung](https://www.convios.com/de/fuer-software/pricing-monetarisierung): Zahlungsbereitschaft erheben, Preismetrik und Stufen neu bauen, Expansion ins Modell holen
- [Hebel: Retention & Expansion](https://www.convios.com/de/fuer-software/retention-expansion): Onboarding an den ersten Erfolg koppeln, Kohorten steuern, Net Revenue Retention heben
- [Hebel: Delivery-Kosten & KI-Produktivität](https://www.convios.com/de/fuer-software/delivery-kosten): Kosten je Kunde messen, Engpass umbauen, KI im Prozess verankern, Richtwert Rule of 40
- [Defensible-Scale-Score](https://www.convios.com/de/score): Selbsteinschätzung im Browser, zehn Aussagen entlang der fünf Schichten, ohne Anmeldung, ohne Speicherung
- [KI-Kosten-Benchmark 2026](https://www.convios.com/de/insights/ki-kosten-benchmark-2026): Maschinenkosten je erledigter Aufgabe für 38 aktuelle KI-Modelle und 12 Geschäftsvorfälle, aus Listenpreisen (Stand 18.08.2026), Kosten je gelöster Aufgabe wo eine Lösequote belegt ist, Methodik und Zitierhinweis

## Über uns

- [Über Convios](https://www.convios.com/de/ueber-uns): Team, Hintergrund und Arbeitsweise

## Autor

- Dr. Oliver Gausmann (Geschäftsführer Convios GmbH, Lehrbeauftragter Universität Zürich)
- URL: https://www.convios.com/de/autor/oliver-gausmann
- Schwerpunkte: B2B-Software skalieren, KI-Governance, Compliance und Software Delivery. Operative Erfahrung als CEO, COO und VP Technologies.
- Artikel: 16 auf convios.com veröffentlicht, 5 syndiziert mit Primärquelle olivergausmann.com, zuletzt 2026-08-10

## Data & Insights

- [Studie zur Internetkommunikation 2025](https://www.convios.com/de/insights/studie-internetkommunikation): Repräsentative Erhebung seit 2009. E-Mail-Marktanteile (WEB.DE 26,4%, GMX 25,7%, Gmail 13,8%), KI-Nutzung (ChatGPT 46,3%, Gemini 24,9%), Cloud und Datenschutz. 16 Wellen, n=1.004. CAWI. Im Auftrag von WEB.DE und GMX (United Internet).
- [Alle Data & Insights](https://www.convios.com/de/insights): Analysen, Einordnungen und Fachartikel. Eigene Primärdaten und verifizierte Drittquellen.
- [KI-Preismodelle 2026: die KI-Preistreppe vom Token-Preis zum Preis je Ergebnis](https://olivergausmann.com/insights/ki-preismodelle-preistreppe): KI-Preismodelle 2026 in fünf Stufen: Token-Preis, Tarifmechanik, Kosten je gelöster Aufgabe, Preis je Ergebnis. Mit Marktzahlen, Beispielen und Rechner.
- [Honorarmodelle im KI-Zeitalter: Warum der Tagessatz sein Monopol verliert](https://www.convios.com/de/insights/honorarmodelle-ki-beratung): Lünendonk: 43 % der Beratungen sehen keine KI-Preiswirkung. Die Spitze baut um. Wann Honorarmodelle auf den Preis je Ergebnis wechseln sollten.
- [Zum ersten Mal wollen mehr Mittelständler schließen als übergeben](https://www.convios.com/de/insights/nachfolge-uebernahmewuerdigkeit): Jährlich 114.000 Stilllegungen gegen 109.000 Nachfolgewünsche. Über die Nachfolge entscheidet die Übernahmewürdigkeit, und die hängt an der Ertragslage.
- [SaaS-Preismodelle im Agenten-Zeitalter: Der Preis pro Nutzer verliert seinen Anker](https://www.convios.com/de/insights/saas-preismodelle-ki-agenten): KI-Agenten entkoppeln Softwarenutzen von Nutzerzahlen. Wie sich SaaS-Preismodelle 2026 verschieben und was Einkäufer und Anbieter jetzt prüfen sollten.
- [KI-Nutzung in Deutschland: Wer ChatGPT nutzt und wo das Vertrauen endet](https://www.convios.com/de/insights/ki-nutzung-deutschland-studie): 87,5 % der 16- bis 19-Jährigen nutzen ChatGPT, nur 26,6 % der über 60-Jährigen. Die Studie zur Internetkommunikation 2025/26 zeigt, wer KI wofür nutzt.
- [Die B2B-SaaS-Burg bauen: wie Nischenanbieter im KI-Zeitalter ihren Graben ziehen](https://olivergausmann.com/insights/build-b2b-saas-castle): Modelle werden zur Massenware. Wie kleine Nischen-B2B-SaaS mit Daten, Workflow, Regulatorik und Hardware eine verteidigbare Burg bauen.
- [B2B-SaaS im KI-Zeitalter skalieren: warum die Mauer alle bauen und nur der Graben zählt](https://olivergausmann.com/insights/scaling-b2b-saas-ai-era): Rund 6 % der Firmen holen aus KI echten Wert. Vier Hebel und die Netto-Umsatzbindung entscheiden, wer B2B-SaaS im KI-Zeitalter skaliert.
- [Die Uhr ist weg: Wie längere Haltedauern die Buy-and-Build-Plattform verändern](https://olivergausmann.com/insights/buy-and-build-plattform-haltedauer): Haltedauern steigen, Evergreen-Fonds wachsen. Was die Buy-and-Build-Plattform jetzt vereinheitlichen sollte und was bei der Beteiligung bleibt.
- [KI-Agenten, Vibe Coding und der EU AI Act](https://www.convios.com/de/insights/ki-agenten-vibe-coding-eu-ai-act): KI-Agenten, Vibe Coding und der EU AI Act: ein Prüfkatalog für den verantwortbaren KI-Einsatz im Mittelstand. Sechs Entscheidungen, rechtlich eingeordnet.
- [Wie B2B-Software jenseits des Direktvertriebs skaliert: drei Hebel aus drei Mandaten](https://olivergausmann.com/insights/b2b-software-skalieren-multiplikatoren): Drei Hebel, mit denen B2B-Software jenseits des Direktvertriebs wirklich wächst. Aus drei Mandaten und 18 Jahren Arbeit an Plattformen.
- [Multi-Agenten-Framework für den Mittelstand: Vier Kandidaten, neun Kriterien, eine unbequeme Antwort](https://www.convios.com/de/insights/multi-agenten-framework-mittelstand-vergleich): Multi-Agenten-Framework für den Mittelstand: neun Kriterien jenseits von Speed und GitHub-Sternen, plus eine ehrliche Heuristik für die Auswahl.
- [KI-Compliance-Architektur: Drei Entscheidungen, die schwerer wiegen als die Framework-Wahl](https://www.convios.com/de/insights/ki-compliance-architektur): Welche drei Architekturentscheidungen eine KI-Compliance-Architektur auditfest machen. Determinismus, Knowledge Graph, Pipeline.
- [Multi-Agenten-RAG im Mittelstand: Vom ersten Use Case zur produktiven Architektur](https://www.convios.com/de/insights/multi-agenten-rag-mittelstand-einfuehrung-architektur): Basis-RAG kostet 8.000 $ im Aufbau, Multi-Agent 150.000 bis 400.000 $, dazu 3.200 bis 13.000 $ im Monat. Vier Stufen und wie Sie Ihre wählen.
- [KI-Regulierung 2026: Pflichten im Mittelstand](https://www.convios.com/de/insights/ki-regulierung-mittelstand-2026): Sechs EU-Regulierungen gleichzeitig aktiv, die Hochrisiko-Pflichten des EU AI Act folgen gestaffelt 2027/2028. Fristen von NIS2 bis DORA im Überblick.
- [KI-ROI-Landkarte: Wo sich KI-Investitionen rechnen](https://www.convios.com/de/insights/ki-roi-landkarte-mittelstand): Welche KI-Investitionen sich in 2 bis 4 Monaten rechnen und welche 2 bis 4 Jahre brauchen. ROI-Formel, Rechenbeispiel und vier Erfolgsfaktoren.
- [15 KI-Frameworks, die Ihre Strategie bestimmen](https://www.convios.com/de/insights/ki-frameworks-mittelstand-strategie): 15 KI-Frameworks sortiert nach Pflicht, Kür und kostenloser Hilfe. Mit KI-Reifegrad-Check. Für Geschäftsführer im Mittelstand.
- [25 KI-Begriffe, die Geschäftsführer 2026 kennen müssen](https://www.convios.com/de/insights/ki-begriffe-geschaeftsfuehrer-2026): 25 KI-Begriffe für Geschäftsführer im Mittelstand. Von Foundation Model bis EU AI Act, erklärt an fünf konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag.
- [Wenn der KI-Reflex teuer wird: Was Beratung im Mittelstand noch wert ist](https://www.convios.com/de/insights/ki-beratung-mittelstand-wert-expertise): Geschäftsführer nutzen KI, Studierende verlassen sich darauf. Wann ist KI sinnvoll, wann braucht der Mittelstand menschliches Urteilsvermögen?
- [35% ersetzen SaaS durch Eigenentwicklung: Welche Geschäftsmodelle AI überleben](https://www.convios.com/de/insights/b2b-saas-geschaeftsmodell-framework-ai-disruption): 35% der Enterprise-Teams ersetzen SaaS durch Eigenentwicklungen. Ein Framework zeigt, welche B2B-Geschäftsmodelle gefährdet sind und wo die Hebel liegen.
- [KI-Agenten im Unternehmen: Warum 42% der Projekte vor dem Echtbetrieb scheitern](https://www.convios.com/de/insights/ki-agenten-unternehmen-pilot-echtbetrieb): KI-Agenten im Unternehmen scheitern selten an der Technik. 42% der Projekte sterben vor dem Echtbetrieb. Was GF und COOs jetzt operativ ändern müssen.
- [KI-Betriebssystem im Mittelstand einrichten](https://www.convios.com/de/insights/ki-betriebssystem-mittelstand-praxisleitfaden): Erfahrungsbericht: KI-Betriebssystem ab 20 Euro/Monat aufbauen. Mit CLAUDE.md-Vorlage, Kostenvergleich und ehrlicher Bilanz für Geschäftsführer.

## Methodenbibliothek

- [Methodenbibliothek](https://www.convios.com/de/methodik): 96 Methoden zur B2B-Skalierung, nach Engpass sortiert, davon 93 mit belegter, veroeffentlichter Detailseite. Je Methode Einsatzzweck, Vorgehen, Grenzen, Kennzahl und die geprueften Quellen.
- [Methodenbibliothek als Markdown-Index](https://www.convios.com/de/methodik.md): Vollständiger Index der 93 belegten Methoden mit Kurzdefinition, stärkster Quelle und Link auf die Markdown-Fassung jeder Methode.

## Werkzeugkasten

- [Werkzeugkasten](https://www.convios.com/de/werkzeugkasten): 55 Werkzeuge mit eigenem Urteil, entlang der Frage kaufen, wechseln oder selbst bauen. Je Werkzeug Einsatzgroesse, Traegerschaft, Ausstiegskosten, Kosten und neun belegte Regulatorik-Punkte mit Stand.
- [Werkzeugkasten als Markdown-Index](https://www.convios.com/de/werkzeugkasten.md): Vollständiger Index der 55 Werkzeugprofile mit Anbieter, Urteil, Regulatorik-Kurzstempel und Stand je Eintrag.
- [Kaufen, wechseln oder bauen](https://www.convios.com/de/werkzeugkasten/kaufen-oder-bauen): Standardprodukt mit Lizenzkosten, KI-natives Produkt oder Eigenbau: sieben Kriterien, an denen sich die Entscheidung belegbar treffen laesst.
- [Selbst bauen](https://www.convios.com/de/werkzeugkasten/selbst-bauen): Womit man baut und woraus: Bauwerkzeuge und Bausteine, jeweils mit der Frage, wem das Gebaute gehoert und was der Betrieb kostet.

## Optional

- [Homepage (EN)](https://www.convios.com/en): Growth that shows up in your numbers — constraint first. Two paths: investors and portfolios, business owners and management teams. 50+ companies supported, first measurable results within 90 days, 20+ years in the market, 15+ years longest client relationship.
- [Author (EN)](https://www.convios.com/en/author/oliver-gausmann): Profile of Dr. Oliver Gausmann: operating background, teaching and publications.
- [All Data & Insights (EN)](https://www.convios.com/en/insights): Analyses, assessments and articles in English.
- [Offering at a Glance (EN)](https://www.convios.com/en/offering): Three stages: scaling audit, 90-day lever, ongoing support. Two audiences: investors and portfolios, business owners and management teams.
- [For Investors and Portfolios (EN)](https://www.convios.com/en/for-investors): Four buying moments in the holding cycle, assessment fields acquisition, pricing, retention, delivery plus feasibility, bounded first scope with a lever decision
- [Regulatory and Compliance Check (EN)](https://www.convios.com/en/services/regulatory-compliance): Two-day assessment of systems, obligations, gaps, owners and a prioritized action plan
- [AI Strategy Readiness (EN)](https://www.convios.com/en/services/ai-strategy-readiness): AI readiness assessment with use-case portfolio, risk classification, owners and a decision basis
- [Software Delivery Performance (EN)](https://www.convios.com/en/services/software-delivery-performance): Assessment of workflow, delivery cost and a limited next improvement scope
- [Executive AI Workshop (EN)](https://www.convios.com/en/services/executive-ai-workshop): One-day decision workshop on AI use, risk, ownership and next steps
- [Defensible Scale (EN)](https://www.convios.com/en/methods/defensible-scale): Five-layer method for assessing value, systems, data, governance and organization
- [Scaling B2B Software (subject path, EN)](https://www.convios.com/en/for-software): Prioritize acquisition, pricing, retention and delivery against one economic target, with constraint analysis, a measurable 90-day scope and optional operating support
- [AI, Compliance and Delivery for Established Companies (subject path, EN)](https://www.convios.com/en/for-established-companies): Assess AI, compliance and software delivery before implementing one bounded scope
- [Lever: Acquisition & Sales Efficiency (EN)](https://www.convios.com/en/for-software/acquisition-sales-efficiency): Measure one economically relevant funnel stage and change it in a bounded scope
- [Lever: Pricing & Monetization (EN)](https://www.convios.com/en/for-software/pricing-monetization): Survey willingness to pay, rebuild pricing metric and tiers, build expansion into the model
- [Lever: Retention & Expansion (EN)](https://www.convios.com/en/for-software/retention-expansion): Couple onboarding to first success, steer cohorts, lift net revenue retention
- [Lever: Delivery Costs & AI Productivity (EN)](https://www.convios.com/en/for-software/delivery-costs): Measure cost per customer, rebuild the constraint, anchor AI in the process
- [Defensible Scale Score (EN)](https://www.convios.com/en/score): Self-assessment in the browser, ten statements across the five layers, no sign-up, nothing stored
- [About (EN)](https://www.convios.com/en/about-us): Team background and approach
- [AI Cost Benchmark 2026](https://www.convios.com/en/insights/ki-kosten-benchmark-2026): Machine cost per completed task for 38 current AI models across 12 business scenarios, from list prices (as of 18 August 2026), cost per solved task where a solve rate is documented, method and citation note
- [Method library](https://www.convios.com/en/methods): 96 methods for scaling B2B companies, sorted by bottleneck, 93 of them with an evidenced, published detail page. Each entry states purpose, approach, limits, metric and its verified sources.
- [Method library as Markdown index (EN)](https://www.convios.com/en/methods.md): Complete index of all 93 evidenced methods, each linking to its Markdown version.
- [Toolbox](https://www.convios.com/en/toolbox): 55 tools with our own verdict, along the question of buying, switching or building. Each entry states company size, staying power, cost of leaving, pricing and nine evidenced points on regulation and data, each dated.
- [Toolbox as Markdown index (EN)](https://www.convios.com/en/toolbox.md): Complete index of all 55 tool profiles with vendor, verdict and dated regulation stamp per entry.
- [Buy, switch or build](https://www.convios.com/en/toolbox/build-or-buy): Off-the-shelf with licence costs, AI-native product or building it yourself: seven criteria that let you make the decision on evidence.
- [Build it yourself](https://www.convios.com/en/toolbox/build-it-yourself): What you build with and out of: build tools and building blocks, each with the question of who owns the result and what operations cost.